Beratungsbereich

Sanierung

Steigende Kosten, strukturelle Defizite und regulatorische Anforderungen bringen viele Krankenhäuser in wirtschaftlich kritische Situationen. Entscheidend ist dabei entschlossenes Handeln: frühzeitig die richtigen Maßnahmen einleiten und konsequent umsetzen.

PRO-KLINIK unterstützt in dieser Phase mit klarer Analyse, belastbaren Konzepten und konsequenter Umsetzung – für eine schnelle Stabilisierung und nachhaltige Sanierung.

Strategische Restrukturierung

Analyse der wirtschaftlichen Ausgangssituation
Identifikation von Ergebnis- und Effizienzpotenzialen
Entwicklung belastbarer Restrukturierungskonzepte
Ableitung konkreter Maßnahmen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung

Operative Umsetzung und Stabilisierung

Begleitung der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
Stabilisierung des laufenden Klinikbetriebs
Sicherstellung von Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit
Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Stakeholdern

Begleitung in insolvenznahen Situationen

Beratung in Eigenverwaltungs- und Insolvenzverfahren
Fortführungsgutachten (analog zu Fortbestehensprognose oder Sanierungskonzept nach IDW S6/S11)
Unterstützung von Geschäftsführung, Sachwaltern und Insolvenzverwaltern
Strukturierung und Steuerung komplexer Sanierungsprozesse

Transaktions- und Investorenprozesse

Begleitung bei der Investorensuche
Vorbereitung von Unternehmensdarstellungen und Datenräumen
Bewertung von Angeboten und Unterstützung bei Verhandlungen
Fachliche und strategische Begleitung von Gesprächen mit Investoren

Management-Unterstützung auf Zeit

Übernahme von Management- oder Geschäftsführungsfunktionen
Interimistische Führung in kritischen Phasen
Sicherstellung der operativen Steuerung und Umsetzung